W ulotce IP stwierdzono także, że tego typu polityka, nastawiona na redukcję, a nie rozwój firmy, szukanie nowych rynków, wdrażanie nowych produkcji, doprowadziła dziś do światowego kryzysu. „Kryzys boleśnie obnaża nieudolność tego typu menedżerów i czyni ich dla naszej gospodarki i dla naszego przedsiębiorstwa kompletnie zbędnymi”.
Dyrekcja, naciskając na związki, wykorzystała fakt, że koncern MAN niedawno zawiesił zamówienie na 5 silników, w tym 4 za rok 2009. Poziom produkcji jednak na rok bieżący pozostaje dość wysoki. Problemem mają być zamówienia na rok 2010, ale dokładna kondycja firmy nie jest znana. Dyrekcja jako przykład złej sytuacji podaje rosnącą liczbę godzin postojowych. Ale do końca maja było ich 3,6 tys. czyli niewiele np. w porównaniu do ogólnej liczby nadgodzin w 2008 roku (łącznie wyrobiono wówczas 117 tys. nadgodzin).
Dyrekcja, naciskając na związki, wykorzystała fakt, że koncern MAN niedawno zawiesił zamówienie na 5 silników, w tym 4 za rok 2009. Poziom produkcji jednak na rok bieżący pozostaje dość wysoki. Problemem mają być zamówienia na rok 2010, ale dokładna kondycja firmy nie jest znana. Dyrekcja jako przykład złej sytuacji podaje rosnącą liczbę godzin postojowych. Ale do końca maja było ich 3,6 tys. czyli niewiele np. w porównaniu do ogólnej liczby nadgodzin w 2008 roku (łącznie wyrobiono wówczas 117 tys. nadgodzin).